Tag: Onboarding Checklist

新入社員の最初の週は、その組織について多くを物語ります。プロセスがスムーズである場合、フォームが準備され、アカウントが設定され、適切な人々に通知されると、それは会社が組織化され、新入社員を真剣に受け止めていることを示します。 スムーズでない場合、新しい従業員は最初の朝にマネージャーを追いかけてDocuSignリンクを探し、異なるPDFに同じ住所を2回記入し、HRがメールを知っているかどうかを疑問に思います。 その重要性は見た目以上に高いです。Gallupによれば、従業員の**12%のみが自社のオンボーディングプロセスが十分であると感じています。SHRMの調査は率直に言っています。新入社員の約80–86%が最初の6か月以内に残るか去るかを決定します。そして、従業員を置き換えるには、役職のシニアリティや複雑さに応じて、年間給与の50%–200%**の費用がかかる可能性があります（GallupやSHRMを含む複数のHR研究）。 ボトルネックはほとんどの場合フォームです。オンボーディングが複雑だからではなく、ほとんどのオンボーディングフォームのセットアップが設計されていないからです。それらは蓄積されただけです。 このガイドは、それを適切に設計することについてです。 このページで オンボーディングフォームの実際の目的 含めるべきもの：フィールドごとに 役割に応じたバリエーション 構築方法：PlatoFormsが処理すること 公開前のチェックリスト オンボーディングフォームの実際の目的 明らかな答えは「情報を収集すること」です。しかし、それはオンボーディングフォームが果たすべき3つの仕事のうちの1つに過ぎません。 仕事1：データを正確に一度だけ収集する。 新入社員は法的な名前、住所、銀行情報、緊急連絡先を一度入力し、そのデータは必要な場所—給与、IT、施設、コンプライアンス—に流れます。HRコーディネーターが再入力することはありません。3つの異なるシステムに入力されることもありません。 仕事2：適切なアクションをトリガーする。 オンボーディングフォームを提出すると、一連のことが起こる必要があります。給与は銀行情報を取得し、ITはラップトップのリクエストを受け取り、マネージャーは通知を受け取り、部門はカレンダーの招待に追加されます。人間が手動で転送するのを待っているフォームはボトルネックであり、システムではありません。 仕事3：書類のトレイルを作成する。 従業員ハンドブック、NDA、データ保護ポリシーの署名された承認は単なる官僚主義ではありません。それらは法的に意味があります。後で紛争が発生した場合、「彼らが署名したか？」という質問には明確な答えが必要です。